同时，伊万用最月均活跃用户人数也从前期的954万人降至919万人，日均活跃用户人数也从346万人减少至331万人。
这个改编自一个已经停运手游的兽娘动画，大力讲述了失忆的人类女主角为了查询自己的身份，与兽娘薮猫相遇并共同踏上前往图书馆旅程的故事。与此同时，量主力随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。
事实上，场争niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。第一届超会议吸引了9万多人来到现场，年能抵347万人观看直播，2016年举办的超会议吸引了15万人到达现场。紧接着，执教那些舞蹈爱好者也来了，执教他们对这些原创歌曲进行编舞，并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。
2012年第一次举办niconico超会议结束时，经历屏幕上显示的4亿7081万25日元的庞大亏损引起了热烈讨论。似乎现在是弹幕，抗压而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。
“若有朝一日回顾现在，伊万用最我想举办超会议这个决定会是非常有意义的转折点。
大力”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。对一个平台来讲，量主力阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。
场争我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。最让我意外的是，年能抵这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，年能抵也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。
确实不是，执教我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。做过BP、经历见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。
